Pronto a iniziare?
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Competenze che acquisirai
Cosa saprai fare, concretamente, alla fine del corso.
Praticare la leadership adattiva
Distingui problemi tecnici da sfide adattive, e usa un approccio sperimentale - piccoli passi, osservazione, adattamento - per affrontare l'incertezza.
Conoscere il tuo stile di leadership
Riconosci i principali stili - direttivo, partecipativo, coaching, visionario - e i tuoi punti ciechi attraverso il feedback.
Gestire conflitti e conversazioni difficili
Applica un framework pratico - separare fatti da interpretazioni, chiarire l'obiettivo, lasciare spazio alla prospettiva altrui.
Motivare oltre gli incentivi economici
Comprendi il ruolo di autonomia, padronanza e scopo, e come delegare in modo che sia un investimento nello sviluppo delle persone.
Costruire fiducia psicologica nel team
Crea una convinzione condivisa che sia sicuro prendersi rischi interpersonali, fortemente influenzata dai comportamenti del leader.
Comunicare una visione con lo storytelling
Usa lo storytelling per ispirare, e capisci quali principi di leadership restano validi - e quali cambiano - nell'era dell'intelligenza artificiale.
Cosa imparerai
Il percorso, modulo dopo modulo.
Leadership Adattiva: Guidare in Contesti Incerti
Cos'è la leadership adattiva e perché serve oggi, distinguere problemi tecnici da sfide adattive, e sperimentazione/tolleranza dell'incertezza.
Conoscere e Sviluppare il Proprio Stile di Leadership
I principali stili di leadership, punti di forza e punti ciechi attraverso il feedback, e come adattare lo stile al contesto e alle persone.
Gestire Conflitti e Conversazioni Difficili
Perché evitiamo le conversazioni difficili e perché è un costo, un framework pratico per affrontarle, e gestire i conflitti nel team.
Motivare e Far Crescere un Team
Cosa motiva davvero le persone oltre agli incentivi economici, deleghe e autonomia, e costruire fiducia psicologica nel team.
Comunicare la Visione e Guidare nell'Era dell'AI
Storytelling per leader, leadership nell'era dell'intelligenza artificiale, e i principi di leadership che l'AI non sostituisce.
Per chi è questo corso
Fa per te se...
- Guidi (o aspiri a guidare) un team e vuoi strumenti pratici, non solo teoria
- Vuoi capire il tuo stile di leadership e i tuoi punti ciechi attraverso il feedback
- Vuoi affrontare conflitti e conversazioni difficili in modo costruttivo, non evitandole
- Vuoi capire come motivare e delegare in modo efficace, e come l'AI cambia il ruolo del leader
Forse non ancora se...
- Non hai ancora responsabilità di team: i principi restano utili, ma il corso è pensato soprattutto per chi guida (o guiderà presto) altre persone
Problemi tecnici vs. sfide adattive
Nel Modulo 1 imparare a distinguere problemi tecnici (con una soluzione nota) da sfide adattive (che richiedono che le persone cambino come pensano o cosa danno per scontato) è la base di tutto il corso: trattare le sfide adattive come problemi tecnici è l'errore di leadership più comune e costoso.
Come funziona
Al tuo ritmo
5-6 ore di formazione, al tuo ritmo
Accesso a vita
Rivedi le lezioni quando vuoi, senza limiti di tempo
Ovunque tu sia
Da computer, tablet o smartphone
Attestato finale
Completa il corso e ottieni il tuo attestato
Domande frequenti
Devo già gestire un team per seguire questo corso?
Non necessariamente, ma il corso è pensato soprattutto per chi guida o guiderà presto persone e team, con esempi e strumenti applicati a quel contesto.
Il corso copre come gestire i conflitti?
Sì. Il Modulo 3 offre un framework pratico per le conversazioni difficili e per orientare - non eliminare - il conflitto nel team.
Cosa dice il corso sull'intelligenza artificiale e la leadership?
Il Modulo 5 esplora come l'AI sta cambiando il lavoro di un leader, e quali principi - come la fiducia tra persone e l'attenzione genuina - non si scalano artificialmente.
Ottengo un attestato?
Sì. Al termine dei 5 moduli, completando i quiz di verifica di ogni modulo, ricevi un attestato di completamento del corso.
Pronto a passare all'azione?
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